Venture Studio
A DoubleD Venture desenvolve produtos digitais sob demanda, mas só depois de entender o problema. Antes de escrever qualquer linha de código, fazemos um assessment que mostra qual é a necessidade real do negócio. Boa parte das vezes ela não é a que estava no briefing.
Somos um Venture Studio, então escolhemos os projetos. Se a gente não for o time certo, falamos na primeira conversa.
O modelo
Venture Studio é um modelo em que a empresa constrói produtos digitais assumindo o risco junto com o cliente, em vez de vender horas de desenvolvimento.
Uma fábrica de software recebe a especificação pronta e devolve o código correspondente. Se a especificação estiver errada, o problema é seu: o contrato foi cumprido e a conta veio certa.
A gente entra antes. Investigamos o problema, discordamos quando é o caso e propomos o escopo que resolve. Depois construímos e ficamos na operação. Isso só funciona porque escolhemos os projetos: assumir risco em tudo que aparece seria irresponsável.
Na prática, isso significa que às vezes recomendamos gastar menos do que você planejava, ou não construir nada. Já aconteceu de o assessment terminar com uma planilha melhor organizada em vez de um sistema novo.
O ponto de partida
O assessment é um diagnóstico pago, de 1 a 2 semanas, que termina com um documento sobre o que precisa ser resolvido, quanto custa e em que ordem fazer.
É um contrato à parte e tem valor sozinho. Se depois você decidir construir com outro time, ou não construir nada, o documento fica com você do mesmo jeito. Não amarramos diagnóstico a desenvolvimento.
O que está travando de verdade, escrito em linguagem de negócio. Separamos sintoma de causa, porque quase sempre chega para a gente o sintoma.
O que já existe na empresa, onde os dados moram, o que conversa com o quê e o que está duplicado. Muita oportunidade aparece só de desenhar isso.
Uma lista priorizada por impacto sobre esforço, não por preferência técnica. Inclui as ideias que descartamos e o motivo.
O que construir primeiro, com estimativa de prazo e de investimento. Estimativa feita depois de investigar vale bem mais do que chute na proposta comercial.
Dependência de fornecedor, dado que não existe, processo que precisa mudar antes, restrição regulatória. O que pode dar errado, dito no começo.
O que construímos
Não temos vertical fechada. O que se repete é o tipo de problema: informação espalhada, processo manual que não escala e decisão tomada sem dado.
Construímos plataformas novas, do primeiro protótipo até a operação em produção.
Web, mobile e backend. TypeScript, Python e nuvem. Arquitetura dimensionada para o volume que você espera, e não para o volume que soa impressionante em reunião.
Sistemas de IA que entram em produção e continuam funcionando depois do lançamento.
Assistentes que respondem sobre os documentos da própria empresa, agentes que executam tarefas, classificação e extração de dados. Com avaliação de qualidade, limites de segurança e custo por requisição medido.
Fazemos sistemas que não se falam começarem a se falar, e rotinas manuais rodarem sozinhas.
Pipelines de dados, coleta na web, integração entre ERPs e ferramentas de mercado. O ganho aparece em horas devolvidas para o time e em erro que para de acontecer.
Tiramos empresas de sistemas que ninguém mais consegue manter, sem parar a operação.
Migração por partes, com o sistema antigo e o novo convivendo enquanto for necessário. Ninguém aguenta um projeto de dois anos que só entrega valor no final.
Como funciona
Cada etapa termina com algo concreto na sua mão e com a liberdade de parar ali, se parar for a decisão certa.
1 a 2 semanas
Diagnóstico do problema, mapa do que já existe, oportunidades priorizadas e escopo recomendado com prazo e custo. Contrato à parte, entregável seu.
2 a 6 semanas
Uma versão funcionando nas mãos de usuários reais. Serve para provar a tese, ou para derrubá-la cedo, antes do investimento pesado.
conforme o escopo
Infraestrutura, segurança, monitoramento e testes. O produto entra no ar com acompanhamento e plano de volta atrás caso algo saia do esperado.
parceria
Métricas, iteração e transferência de conhecimento para o time interno, quando existe time interno.
Transparência
Recusar cedo economiza dinheiro dos dois lados. Estes são os casos em que normalmente não seguimos:
Dúvidas
Ficou alguma dúvida de fora? Manda uma linha por e-mail que a gente responde.
Falar com a genteSim, o assessment é um contrato à parte e tem preço próprio. Ele dura de 1 a 2 semanas e termina com um documento de diagnóstico, escopo recomendado, prazo, custo e riscos. Se você decidir não construir, ou construir com outro time, o documento fica com você mesmo assim.
O valor só é fechado no fim do assessment, quando existe informação suficiente para prometer prazo e preço. Antes disso qualquer número seria chute, e chute em proposta comercial costuma virar aditivo no meio do projeto.
Trabalhamos por escopo acordado, com entregas em etapas. O modelo de Venture Studio existe justamente para não vender hora: nosso interesse é o produto funcionar, não o projeto durar mais.
O código fica com o cliente, documentado e pronto para outra equipe assumir. Trabalhamos para que a empresa não dependa da gente para continuar, mesmo quando a parceria segue por anos.
Em alguns casos sim. Quando enxergamos tese clara e faz sentido para os dois lados, discutimos participação em vez de só prestação de serviço. Não é regra, é conversa caso a caso.
Não. Inteligência artificial entra apenas quando muda o resultado do projeto. Em boa parte dos casos o ganho maior vem de integrar sistemas, automatizar um processo ou organizar dados que a empresa já tem.
O assessment leva de 1 a 2 semanas, e o primeiro protótipo nas mãos de usuários reais leva de 2 a 6 semanas a partir dele. Ou seja, entre 3 e 8 semanas do início ao primeiro software rodando de verdade.
Contato
Se for algo que sabemos construir, respondemos em até um dia útil com uma leitura honesta, inclusive quando a resposta é que não somos o time certo para o caso.
Av. Magalhães de Castro, 4800